為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高企業(yè)獲得用水便利度，更好地對城市供水報(bào)裝服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管與考核，建立長效監(jiān)督機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制，提高供水報(bào)裝服務(wù)質(zhì)量和管理水平。特制定本制度如下：
一、服務(wù)滿意度評價(jià)原則
（一）全面評價(jià)原則。在評價(jià)機(jī)制和評分標(biāo)準(zhǔn)上科學(xué)公正，將全部報(bào)裝企業(yè)和個(gè)人納入評價(jià)范圍，開展對供水報(bào)裝服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評評價(jià)，確保評價(jià)工作的全面性。
（二）用戶滿意原則。通過收集和分析用戶的各種反饋信息，了解用戶對供水報(bào)裝服務(wù)的滿意程度及期望值，以便采取適當(dāng)?shù)拇胧?，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升整體服務(wù)水平，提高用戶的滿意程度。
（三）公開透明原則。對評價(jià)、檢測結(jié)果進(jìn)行信息公示，提高服務(wù)透明度。
二、評價(jià)目的
（一）通過對用戶滿意度的調(diào)研，更好地把握市場和用戶的實(shí)際需求，了解在報(bào)裝服務(wù)、費(fèi)用等方面存在的問題，以便制定有針對性的解決方案。
（二）通過對滿意度測評的結(jié)果分析，更全面地了解我公司在供水報(bào)裝服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，促進(jìn)公司對外服務(wù)的改進(jìn)與持續(xù)提升。
（三）收集滿意度測評原始數(shù)據(jù)，建立并完善供水總公司用戶滿意度相關(guān)數(shù)據(jù)庫，通過用戶發(fā)展趨勢分析、大客戶用水量分析等為公司供水報(bào)裝服務(wù)規(guī)劃提供依據(jù)。
（四）勇于承擔(dān)社會責(zé)任，通過用戶滿意度調(diào)查提高我公司供水報(bào)裝服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，助推優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)一步改善。
三、評價(jià)范圍
阜陽市城區(qū)供水范圍內(nèi)的企事業(yè)單位用戶、工商業(yè)用戶、工礦企業(yè)用戶、個(gè)人等用水主體。
四、評價(jià)內(nèi)容
1．對營業(yè)服務(wù)、信息公開、服務(wù)形象、投訴機(jī)制、服務(wù)效率、服務(wù)便利度、應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)體系等進(jìn)行評價(jià)。
2．通過“企業(yè)形象、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、用戶意見與投訴處理”四個(gè)維度進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查問卷采集整理數(shù)據(jù)并分別進(jìn)行計(jì)算。
五、評價(jià)時(shí)間
每季度開展一次對用戶進(jìn)行抽樣調(diào)查，對用戶滿意度進(jìn)行評價(jià)。
六、評價(jià)步驟
（一）調(diào)查內(nèi)容
根據(jù)我市的用水戶分類，采取實(shí)名制，調(diào)查內(nèi)容分為六個(gè)方面：
1．對用戶基本信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解用戶的類型、用水性質(zhì)等基本情況；
2．對企業(yè)形象的調(diào)查，了解公司整體形象及對服務(wù)人員、窗口服務(wù)的規(guī)范性評價(jià)；
3．對工程質(zhì)量的調(diào)查，了解用戶對工程施工質(zhì)量的評價(jià)；
4．對報(bào)裝服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查，了解業(yè)務(wù)流程、辦理效率、報(bào)裝收費(fèi)、服務(wù)熱線及價(jià)格政策等服務(wù)水平；
5．對投訴處理的調(diào)查，了解用戶對報(bào)裝服務(wù)存在哪些意見；
6．對用戶建議的調(diào)查，了解用戶對報(bào)裝服務(wù)的期望和需求。
（二）調(diào)查方式
通過發(fā)放調(diào)查問卷方式或電話回訪方式進(jìn)行，并對結(jié)果進(jìn)行登記匯總。
（三）調(diào)查結(jié)果匯總分析
對回收的有效調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，將各類情況進(jìn)行匯總。
七、評價(jià)檔類劃分
用戶滿意度測評根據(jù)被調(diào)查的用戶反映情況進(jìn)行檔類劃分，分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意（對應(yīng)分值：100分、80分、60分、40分、0分）。
八、評價(jià)結(jié)果分析
（一）分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果分?jǐn)?shù)最低的指標(biāo)；
（二）分析用戶提出的最不滿意之處；
（三）分析與上次調(diào)查結(jié)果比較，滿意度降低的指標(biāo)。
九、評價(jià)結(jié)果運(yùn)用
（一）評價(jià)結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公示。
（二）對評價(jià)結(jié)果及統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，傳達(dá)用戶的反饋意見和預(yù)測用戶未來需求，找出用戶和各相關(guān)方利益的平衡點(diǎn)，創(chuàng)造條件滿足用戶的需求。
（三）公司各有關(guān)部門針對分析報(bào)告中的相關(guān)問題，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)措施落實(shí)，由部門負(fù)責(zé)人跟蹤處理結(jié)果，將問題改進(jìn)情況與職工的獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合。
