山東省乳山市水務(wù)集團(tuán)有限公司積極探索管理新模式，圍繞“三降一升”工作目標(biāo)，以節(jié)支挖潛、降本增效為抓手，以提高供水服務(wù)質(zhì)量為目的，深入開(kāi)展了挖潛降耗增效系列活動(dòng)，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，有效促進(jìn)了全市水務(wù)類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
一是優(yōu)化制水工藝，向節(jié)支降耗要效益。絮凝劑是水廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要藥劑之一，并且日常用量相對(duì)固定，也是生產(chǎn)成本的重要組成部分，乳山水務(wù)集團(tuán)第三水廠在長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同季節(jié)及不同水溫水質(zhì)條件下對(duì)絮凝劑（聚合氯化鋁）用量的不同需求，總結(jié)積累了豐富的絮凝劑使用經(jīng)驗(yàn)。首先在絮凝藥劑的選擇上，水廠選用了溶解度更好的粉末狀藥劑，可最大化提升藥劑的溶解效率。在藥劑的投加環(huán)節(jié)，水廠對(duì)加藥泵進(jìn)行了智能化升級(jí)改造，配合人工檢測(cè)與儀器在線檢測(cè)等方式，實(shí)時(shí)跟蹤原水水質(zhì)變化情況，科學(xué)合理調(diào)整絮凝劑投加量，實(shí)現(xiàn)絮凝劑使用效率最大化，從而達(dá)到節(jié)支降耗的目標(biāo)。
二是推進(jìn)節(jié)能技改，向技術(shù)革新要效益。加快推進(jìn)綜合智慧能源項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)對(duì)第三水廠等符合標(biāo)準(zhǔn)化條件的廠房閑置屋頂和地面進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)利用，針對(duì)性地建設(shè)分布式光伏電站，采取“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”運(yùn)行方式，直接接入凈水廠供電系統(tǒng)，進(jìn)一步降低制水成本，項(xiàng)目建成后，每年可降低用電成本20萬(wàn)元以上。降低設(shè)備電耗是節(jié)支降本的有效途徑，在水廠眾多設(shè)備中，輸水機(jī)泵是電能消耗較高的設(shè)備，也是節(jié)能降耗的主要突破口，為此集團(tuán)公司將工作重點(diǎn)放在了節(jié)能技改上，按照節(jié)能降耗目標(biāo)要求，對(duì)水廠及各加壓泵站水泵機(jī)組實(shí)際電流功率、不同供水時(shí)段壓力變化等數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，將三水廠能耗較高的160千瓦輸水泵組進(jìn)行了更新改造，并利用高位水池的蓄水蓄能，結(jié)合不同時(shí)段用水量變化，合理調(diào)整水泵運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)每月節(jié)能15000千瓦時(shí)，每年節(jié)省用電支出10萬(wàn)元以上。
三是理順工作機(jī)制，向精益管理要效益。水費(fèi)抄收是供水企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是影響管網(wǎng)漏損率的重要因素。為進(jìn)一步理順工作機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理水平，自4月份以來(lái)，集團(tuán)公司結(jié)合全市干部作風(fēng)能力建設(shè)動(dòng)員大會(huì)要求，針對(duì)水表查抄和水費(fèi)收繳工作中存在的問(wèn)題和短板，深入開(kāi)展供水服務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)排查整治行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對(duì)全市城市供水管網(wǎng)覆蓋范圍分區(qū)分片進(jìn)行地毯式排查，詳細(xì)查看在水費(fèi)抄收方面是否存在估抄、漏抄、不抄、私改水表、用水性質(zhì)不清等問(wèn)題，并按問(wèn)題類(lèi)別建立臺(tái)賬，對(duì)查出的問(wèn)題逐條分解，逐條整改，分析研判關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在利益輸送、化公為私等問(wèn)題傾向。
此外，公司還充分發(fā)揮智慧水務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)啟用了自主抄表系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程在線傳輸，逐步替代傳統(tǒng)的人工抄表、人工填寫(xiě)卡片，人工錄入數(shù)據(jù)等一系列繁瑣工作，既提高了工作效率，又簡(jiǎn)化了工作流程。截至目前，已現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)水表2500余塊，走訪用戶(hù)800余戶(hù)，梳理各類(lèi)問(wèn)題40余項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)找準(zhǔn)了問(wèn)題和短板，轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng)，提升了工作成效，也為下一步管網(wǎng)漏損率控制提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。（乳山水務(wù)集團(tuán)）
