8月28日，市供水有限公司召開項目建設(shè)調(diào)度會，會議由公司黨委書記、董事長張傳峰主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，公司項目管理中心李磊匯報了2024年各重點項目的進(jìn)展情況、存在的問題以及下一步的工作計劃，各項目負(fù)責(zé)人補(bǔ)充匯報了項目推進(jìn)的具體情況以及亟待解決的困難。
張傳峰在聽取項目進(jìn)度匯報后指出，目前，三水廠二期廠區(qū)工程、市四水廠工程已通水運(yùn)行，潁東配水廠、城南配水廠、西湖新區(qū)配水廠工程均已具備供水條件，并通過農(nóng)飲水管線向各區(qū)域城鄉(xiāng)供水，同時，城區(qū)配套管網(wǎng)工程已更新、改造DN600——1000供水管線28千米，供水水質(zhì)化驗中心升級改造工程、潁東輸水專線工程也按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
張傳峰強(qiáng)調(diào)，項目建設(shè)是持續(xù)提升供水保障能力的重要抓手，是努力提升供水服務(wù)質(zhì)量的重要保障。各部門要充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性，以“謀”字當(dāng)先,“快”字為要,“實”字托底，嚴(yán)格落實項目責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，盡快發(fā)揮各大項目的功能性應(yīng)用。
張傳峰要求，各參建單位要加強(qiáng)配合，強(qiáng)化工作舉措，統(tǒng)籌合理配置項目建設(shè)計劃；遇到需要協(xié)調(diào)解決的困難和問題，要加強(qiáng)橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動，從快高效統(tǒng)籌推進(jìn)；要高效率抓好各類手續(xù)辦理，主動對接，安排專人負(fù)責(zé)盯辦；要倒排工期，加快施工進(jìn)度，按時限完成工程建設(shè)任務(wù)；要保證項目全過程周期的資料完整性，做好各方檔案的收集和移交工作。為早日實現(xiàn)讓阜陽人民群眾喝上引調(diào)水目標(biāo)，有力推動阜陽市三區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程提供堅實保障。（辦公室）
